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教育機(jī)構(gòu)的成功運營離不開這五個要素，準(zhǔn)確的市場定位、

優(yōu)秀的運營團(tuán)隊、清晰的組織架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度、

良好的社會責(zé)任感。下面，就來分析這五個方面的因素。

01

準(zhǔn)確的市場定位

準(zhǔn)確的市場定位，簡單說來就兩個方面， 

第一“是什么”，即每一個機(jī)構(gòu)在社會上存在的價值和核心意義。

時刻問問自己這個問題，核心價值就是能夠提供“有特殊性的產(chǎn)品和服務(wù)”。 

第二是“客戶群”，定位和客戶群是緊密聯(lián)系在一起的。

在目標(biāo)細(xì)分越來越清晰的情況下，每一個企業(yè)都要有一個清晰的定位。

02

優(yōu)秀的運營團(tuán)隊

任何一種定位和服務(wù)，都是靠團(tuán)隊來實現(xiàn)的。

優(yōu)秀團(tuán)隊?wèi)?yīng)該具備什么樣的標(biāo)志呢？ 

第一個要有共同的目標(biāo); 

第二個要有使命和奉獻(xiàn)精神，一個團(tuán)隊一定要有使命感，

不能僅僅是為了利益; 

第三個就是團(tuán)隊的合作精神，雖然有共同的目標(biāo)共同的使命感，

但是如果沒有團(tuán)隊的合作，目標(biāo)是很難實現(xiàn)的;

第四個要有不斷學(xué)習(xí)精神，面對知識更新速度越來越快時代，

我們一定要具有不斷學(xué)習(xí)的能力;

 第五個就是要有創(chuàng)新，要有不斷的創(chuàng)新的精神;

 第六個是要有執(zhí)行力。

03

清晰的組織架構(gòu)

因為團(tuán)隊不是幾個人，有可能是成百成千甚至上萬人，這么多人怎么結(jié)合呢？

結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)的搭建是非常重要的。

那么組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該按照什么樣的原則來建構(gòu)呢?按照業(yè)務(wù)流程來定。

就教育機(jī)構(gòu)來講，一般有產(chǎn)品設(shè)計，有市場招生，有咨詢，有教學(xué)服務(wù)，

就是按照業(yè)務(wù)流程來劃定組織結(jié)構(gòu)的。

04

標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度

標(biāo)準(zhǔn)化是教育機(jī)構(gòu)成功運營模式體系中的又一個重要因素。 

那么怎么來建立教育機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化呢?依照一個正確的一個業(yè)務(wù)流程，

正確的組織結(jié)構(gòu)，來界定標(biāo)準(zhǔn)化的每一個操作環(huán)節(jié)。

 作為教育工作者，當(dāng)然需要有激情、有愛心、對學(xué)員和社會負(fù)責(zé)任，

并且這些東西都要落實到正確的服務(wù)流程上。

05

良好的社會責(zé)任感

作為教育機(jī)構(gòu)的成功運營模式來講，除了前面的那些因素之外，好的產(chǎn)品是一個重要基礎(chǔ)。 

好的產(chǎn)品要有一個好的設(shè)計，產(chǎn)品要根據(jù)客戶的需求，根據(jù)客戶的條件來做設(shè)計。

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